勝 幹雄– Author –
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リーダーのための工場改善図解：Factory Physics × 確率モデル⑤変動を減らす ― “3つのバッファ”と“5つの安定化戦略”
この記事の概要 変動はゼロにできない――それが Factory Physics の出発点である。本記事では、変動がどこで吸収されるのかを「3つのバッファ」で整理し、現場で実行可能な5つの安定化戦略へと理論を落とし込む。 本文ダイジェスト 本稿は、第1〜4回で学ん... -
リーダーのための工場改善図解：Factory Physics × 確率モデル④稼働率ρが変動を増幅する ― “80%の壁”の正体
この記事の概要 「稼働率を上げるほど現場が苦しくなる」――その逆説の正体が“80％の壁”である。Factory Physicsと待ち行列理論（Kingman）が一致して示す、稼働率ρが変動を爆発的に増幅する自然法則を直感的に解説する。 本文ダイジェスト 本記事は、稼働... -
リーダーのための工場改善図解：Factory Physics × 確率モデル③リトルの法則を拡張せよ ― “平均の法則”から“分布の法則”へ
この記事の概要 リトルの法則は正しい――しかし、それは「平均の世界」に限った話である。Factory Physicsと確率モデルを結びつけ、リトルの法則を“分布の法則”へ拡張することで、現場の渋滞や遅延の正体を立体的に捉える。 本文ダイジェスト 本記事は、生... -
リーダーのための工場改善図解:Factory Physics × 確率モデル② Kingmanの近似式を読む ― 変動がリードタイムを決める
この記事の概要 平均リードタイムが同じでも、なぜ現場の遅れはなくならないのか。Factory PhysicsとKingmanの近似式をつなぎ、「変動＝時間の在庫」という視点から、流れが不安定になる本当の理由を解き明かす。 本文ダイジェスト 本記事は、平均値では説... -
リーダーのための工場改善図解：Factory Physics × 確率モデル①平均の限界を超える ― Factory Physicsと確率思考の出会い
この記事の概要 平均値だけでは、工場の「本当の不安定さ」は見えてこない。Factory Physicsを土台に、“平均から確率へ”視点を拡張する重要性を示す一編。 本文ダイジェスト 現場では「平均リードタイム」「平均稼働率」といった数値がよく使われますが、... -
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VICTOR CONSULTING 新ホームページ公開のお知らせ ― 独自ドメイン「victorconsulting.jp」にて正式オープン ―
本日、VICTOR CONSULTINGの新公式サイトを公開いたしました。これまで利用していたHPサービスから離れ、独自ドメインの取得、サーバー移転、WordPress構築、SSL設定、メール再構築と、いくつもの技術的ハードルを一つずつ乗り越えてきました。 正直に言え... -
経営革新等支援機関 認定のお知らせ
Victor Consulting（代表：勝 幹雄）は、2025年10月28日付で中小企業庁より「認定経営革新等支援機関」（中小企業等経営強化法第31条第1項に基づく認定）として正式に認定されましたのでお知らせいたします。 本認定は、中小企業・小規模事業者の経営力向...
