営業人材育成を、属人的なOJTだけに頼らず、体系的に設計するための公開モデルを作成しました。
厚生労働省の「職業能力評価基準」を土台に、中小製造業のB2B営業を想定して、
- 営業能力を10領域・100項目に整理
- 1年間の育成ガント
- 5年間のキャリアロードマップ
- 能力・案件・結果を分けた評価
- SPIN/MEDDPICCの活用方法
- OJTの運用サイクル
までを一つのモデルとしてまとめています。
公開ページでは、モデル全体を解説した13ページの概要スライドを掲載し、PDFもご覧いただけます。
また、noteでは、このモデルをどのように構築したのか、その考え方と実践内容を紹介しています。
営業人材育成の仕組みをまだ持っていない企業が、自社版の育成計画を考える際の一つの参考になれば幸いです。


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