【営業ボトルネック】「勘と根性」からの脱却。循環器系の強化

2025年12月16日

「特定のエース社員がいないと売上が立たない」「いつも値引きで契約してしまう」

営業プロセスが属人化（ブラックボックス化）している会社は、循環器系が弱く、経営が安定しません。

「気合と根性」の営業から脱却し、誰が売っても成果が出る「再現性のある仕組み」を作るための具体的手順を解説します。

noteで全文を読む

90分スポット診断へ

よかったらシェアしてね！

URLをコピーしました！

URLをコピーしました！

この記事を書いた人

勝　幹雄

中小企業診断士事務所 VICTOR CONSULTING 代表。名古屋を拠点に、中小企業の「資金繰り改善」「事業計画策定」、そして「製造現場のIT主治医」として「IT活用・定着化支援」を専門としています。難しい経営課題をわかりやすく解説し、現場と経営の両方にすぐに役立つ情報を提供することを心掛けています。