この記事の概要
成功するチームには多様性と信頼できるリーダーが不可欠──。
航空機クラスターの成否を分けるのは、この“バランス”にあります。
本文ダイジェスト
バラバシ教授の第四の法則は「チームの成功構造」を明らかにします。
リーダーの不在も、リーダー過多も失敗の要因。鍵は「適度な距離感」。
クラスターでは1~2社の信頼できるリーダーと多様な専門企業が理想形。
成功例の陰で見落とされがちな企業も、“次のリーダー”を目指せます。
次回は、世界市場で競争優位を築くための「成功の第五の法則」を解説。
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