サービス案内

お客様企業の経営を診断させていただき、戦略の見える化、マネジメントの見える化、現場の見える化の仕組みづくりを提案します。

また、この仕組みを活かすことにより、社内が一体化、効率化できることを提案します。診断時のヒアリングにて、社長様の生き方、思い、お考えをしっかりと伺い、理解します。

それを踏まえて、見える化すべき業務、評価指標を提案することを心がけています。

「売上はあるのに利益が残らない」
「銀行に数字を説明するのが難しい」
「自社の経営課題を客観的に整理したい」

こうしたお悩みに対し、
90分のスポット診断で、自社の経営状態を“見える化”します。

経営指標をグラフやヒートマップで可視化し、課題の優先度を整理。
その場で「次の一手」の方向性を提示します。

お客様企業の抱える課題に対し、大きな視点での経営改革から、小さな視点での現場改善まで重要度、優先度に応じて提案します。

また、まだ表面化していない、将来抱える課題に対しても計画的な取り組みを提案します。

企業の限られたリソースを理解し、確実に実行可能な提案をすることを心がけています。また、表面的な打ち手ではなく、本質を見極めた上での打ち手を提案することを心がけています。

毎月の給料や仕入先への支払いが心配など資金繰りに関するお悩みをお持ちではありませんか？

資金繰りのお悩みは借入をすれば解決するものではありません。資金の流れを見える化し改善することが大切です。そんな皆様のお悩み解決を支援します。

 具体的には、以下の支援を行います。

・資金繰り悪化の原因把握支援

・資金繰り改善計画の作成支援

・資金繰り表の作成支援　など

ICTを活用して得られたデータを統計的、計算的、人間的な視点から分析、評価します。
それを、経営の様々な判断、意思決定時に最適な、または、合理的な判断を行うための指針として活かす仕組みづくりを提案します。

企業ごとに異なる、限られたリソースにおいても、継続して実行できるとともに、納得感の高い仕組みを提案することを心がけています。

「カーボンニュートラル」「GX」に関するお悩みをお持ちではありませんか？

カーボンニュートラル対応には様々なメリットがあり、自社の成長の機会でもあります。自社のCO2排出量を見える化し、計画的に削減していくことがポイントです。

「でも、自社でどう取り組めば良いのかわからない」

そんな皆様のお悩み解決を支援します。

 具体的には、以下の支援を行います。

・CO2排出量の見える化支援

・CO2削減計画の策定支援

・GXによる競争力、人材獲得力の強化、自社の知名度・認知度向上支援　など

事業承継に関する以下のようなお悩みをお持ちではありませんか？

・後継者の育成がうまくいっていない。

・事業承継までに何を行うべきかわからない。

そんな皆様のお悩み解決を支援します。

 具体的には、以下の支援を行います。

・後継者、次世代幹部の育成支援

・事業承継計画作成支援　など

次のようなお悩みをお持ちではありませんか？

・社員が根付かない、指示待ちになっている。

・自社が解決できる社会課題を顧客にうまく示せていない。

そんな皆様のお悩みを企業理念の見直し、制定、活用による解決を支援します。

具体的には、以下の支援を行います。 

・企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）の制定支援

・企業理念の活用支援　　など

デジタル化・IT活用にこんな悩みを持っていませんか？

・デジタル化やIT活用といってもどこから手を付ければ良いのかわからない．

・テレワーク・オンライン会議導入を検討しているがなかなか前に進まない．

・ECサイト構築で専門家からのアドバイスが欲しい．

そんな皆様のお悩みにハンズオン支援いたします

経営戦略構築研修、後継者育成研修、経営診断研修、経営革新研修、マーケティング研修他、テーマ別オーダーメイドの研修・セミナーをご提供いたします。経営者教育、幹部教育、リーダーシップ教育、新人教育、関連の講演をお受けしております。

また、オペレーションズリサーチの活用や機械学習を用いたデータ分析に関する研修・セミナーもご提供致します。