この記事の概要
パフォーマンスには上限がある──しかし成功には上限がない。
航空機産業における「わずかな差」が、巨大な成果格差を生む理由を解説します。
本文ダイジェスト
バラバシ教授の第二の法則を、航空機産業の現場に適用。
品質ゼロ不良、納期100%を達成しても、それは出発点にすぎません。
一度ネットワーク内部(OEM・RRSP)に入ると、評価が連鎖し契約が拡大。
これが“成功のべき乗則”──成果が加速度的に伸びていく仕組みです。
次回は、「最初の契約をどう獲得するか?」を第三の法則から紐解きます。
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