物流構造診断および遅延損失単価設計ツール公開のお知らせ

VICTOR CONSULTINGは、
物流現場における出荷工程の混雑と損失構造を可視化する
「物流デジタルツイン診断（簡易版）」
および
「遅延損失単価設計ツール」
を公開いたしました。

■ 物流デジタルツイン診断（無料）

出荷工程に波動を与え、待ち時間と遅延率を算出し、
それを月間損失額に換算する簡易シミュレーションです。

▶ https://logistics.victorconsulting.jp/

本診断では、
・最大待ち時間
・遅延率（SLA超過）
・月間損失額（20日換算）
を可視化します。

繁忙期条件下では、
月間約498万円規模の損失が発生し得るケースも確認されています。

■ 遅延損失単価設計ツール（無料）

遅延1件あたりの損失単価を、
・直接追加コスト
・間接オペレーション負荷
・将来利益の期待損失
の三層で分解し、構造的に設計できる補助ツールです。

▶ https://delay-unit.victorconsulting.jp/

単価を感覚で置くのではなく、
設計することから経営判断は始まります。

■ 本取り組みの位置づけ

本ツール群は、単なる診断ではありません。

「忙しい」を「いくら損をしているか」に翻訳し、
判断を構造化するための入口です。

実データを用いた精密再現・改善設計については、
個別に対応しております。

物流は現場の問題ではなく、経営判断の問題です。

VICTOR CONSULTINGは、
数値で判断を設計する支援を続けてまいります。