物流構造診断

出荷渋滞を“分”ではなく“円”で可視化する
物流構造診断

最大待ち時間34分。
それは問題の本質ではありません。

本質は、

その渋滞が月間いくらの損失を生んでいるかです。


繁忙期条件での簡易試算では、

月間約498万円規模の損失が発生し得るケースが確認されています。

これは特別なケースではありません。

  • 注文波動の集中
  • ピーク時間帯の偏り
  • 人員配置の固定化
  • 作業分業の歪み

これらが重なると、“忙しい”は“赤字構造”に変わります。


物流現場ではよく言われます。

  • 繁忙期は仕方ない
  • 人が足りない
  • 残業で吸収するしかない

しかし本当に問題なのは

人手不足ではなく、構造未設計です。

波動は予測できる。
ピークは再現できる。
人員は設計できる。

感覚ではなく、数値で。


まずは無料で概算把握

簡易版診断では、

  • 待ち時間分布
  • 遅延率(SLA超過)
  • 月間損失額
  • 波動シナリオ比較
  • 推奨スタッフ数(目標遅延率ベース)

を即時算出できます。

※本診断は単純化モデルによる概算試算です。
実データを用いた精密再現では、損失構造はさらに明確になります。


100,000円(税別)

無料診断は入口に過ぎません。

本当に重要なのは、あなたの現場を再現することです。


■ 内容

  • 実データヒアリング
  • 注文波動の再現モデル構築
  • 人員配置シミュレーション
  • 待ち時間分布分析
  • 損失再算定
  • 改善シナリオ3案提示
  • 90分オンライン解説

■ 納品物

  • 改善設計レポートPDF
  • 人員設計シミュレーション結果
  • 実行優先順位表
  • 経営判断用資料

■ 得られるもの

  • 人を増やすべきかどうかの判断
  • 何人増やせば十分かの数値
  • 繁忙期吸収構造の設計図
  • 残業依存からの脱却可能性

【なぜ10万円なのか】

人員を1名増やすだけで、年間人件費は数百万円です。

10万円は、“誤った増員判断を防ぐ保険”です。


設計で終わらせません。

  • 波動の変化検証
  • 改善効果測定
  • 人員最適化継続設計

月額制にて継続改善支援も可能です。

※初回診断実施企業のみ対象


【対象企業】

  • 繁忙期に残業が常態化している
  • 人員判断に迷っている
  • 波動吸収に課題がある
  • 経営会議で数値説明ができない

このような企業に適しています。

“忙しい”は感覚です。
“赤字”は構造です。

構造は設計できます。

まずは無料で可視化してください。

その上で、本当に設計し直すかどうかを判断してください。