リーダーのための工場改善図解：Factory Physics入門③　現状をプロットしよう

測定したT₀・r_b・W₀をもとに、自分の工場をFactory Physicsの「3本曲線」上に置いてみよう。
現状を可視化すれば、改善の方向と“理想点”への距離がはっきり見えてくる。

T₀＝純加工時間、r_b＝ボトルネック能力、W₀＝理想仕掛品量をもとに、工場の位置をプロット。
リードタイムCTとスループットTHを、3本の曲線（best／worst／pwc）上に描けば、現状の姿が浮かぶ。
点がpwc曲線上にあるなら、仕掛品が多いのにボトルネックが働ききっていない「中途半端な過負荷」。
改善は、仕掛品を減らすか、ボトルネック稼働を引き出すかの二択になる。
次回は「理想点に近づける意外な改善法」を解説――“常識をくつがえす改善”が登場する。

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