リーダーのための工場改善図解：Factory Physics入門①　3本の基準曲線だけ覚えよう

仕掛品・リードタイム・スループットの関係は、たった3本の曲線で説明できる。
Factory Physicsが示す“best・worst・pwc”の基準で、工場の現在地を見える化しよう。

仕掛品が多すぎても少なすぎても問題──この永遠の課題を数理的に整理したのがFactory Physics。
w（仕掛品）・CT（リードタイム）・TH（スループット）は、常にbest／worst／pwcの3曲線が描く地図のどこかに位置します。
理想点はW₀＝r_b×T₀（クリティカルWIP）。最短リードタイムと最大スループットが交わる地点です。
T₀（純加工時間）とr_b（ボトルネック能力）を測ることで、自工場の位置と改善方向が明確に。
Factory Physicsの「3本の曲線」は、現場改善の“地図”となる実践的フレームワークです。

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