リーダーのための工場改善図解：Factory Physics × 確率モデル⑤変動を減らす ― “3つのバッファ”と“5つの安定化戦略”

変動はゼロにできない――それが Factory Physics の出発点である。
本記事では、変動がどこで吸収されるのかを「3つのバッファ」で整理し、現場で実行可能な5つの安定化戦略へと理論を落とし込む。

本稿は、第1〜4回で学んだ「平均から分布へ」「80％の壁」という理論を、具体的な改善行動へと接続する回である。Factory Physicsでは、変動は必ず〈時間・在庫・能力〉という3つのバッファのいずれかに吸収されると捉える。改善の本質は変動を消すことではなく、「どの変動が流れを乱しているか」を見抜き、吸収位置を設計することにある。段取りの平準化、投入タイミングの整流化、稼働率80％以下の余力設計、小ロット化、標準作業の反復は、いずれもCV低減に直結する。
変動を制御できれば、リードタイムは短縮され、仕掛は減り、スループットは安定する――改善は感覚から科学へと進化する。

本記事の詳細は、以下のnoteでご覧いただけます。