リーダーのための工場改善図解:Factory Physics × 確率モデル④稼働率ρが変動を増幅する ― “80%の壁”の正体

この記事の概要

「稼働率を上げるほど現場が苦しくなる」――その逆説の正体が“80%の壁”である。
Factory Physicsと待ち行列理論(Kingman)が一致して示す、稼働率ρが変動を爆発的に増幅する自然法則を直感的に解説する。

本文ダイジェスト

本記事は、稼働率を高めているのに納期遅れやリードタイム悪化が起きるという、現場で頻発する「禁断の現象」を出発点とする。鍵となるのは、稼働率ρに対する変動増幅係数 ρ/(1−ρ) であり、ρが80%を超えると揺らぎが非線形に増幅される。これは交通渋滞の比喩で説明でき、わずかな乱れが連鎖的な遅れへと変換される構造を持つ。
Factory PhysicsのCT–W–THの関係と、Kingmanの待ち行列理論は、異なる理論背景にもかかわらず同じ結論に到達する。安定した工場運営には、全体を高稼働率に追い込むのではなく、70〜75%の余白を持たせ、変動削減を優先する設計思想が不可欠である。

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この記事を書いた人

中小企業診断士事務所 VICTOR CONSULTING 代表。 名古屋を拠点に、中小企業の「資金繰り改善」「事業計画策定」、そして「製造現場のIT主治医」として「IT活用・定着化支援」を専門としています。難しい経営課題をわかりやすく解説し、現場と経営の両方にすぐに役立つ情報を提供することを心掛けています。

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