リーダーのための工場改善図解：世界一簡単な仕掛品管理「CONWIP」とは？

現場改善の原点は“仕掛数を一定に保つ”こと。
世界一シンプルな仕掛品管理「CONWIP」が、在庫とリードタイムの悩みを一気に解決します。

複雑なカンバンやシステムを導入せずとも、出荷数をカウントして翌日に同数を投入するだけで仕掛が安定。
工場全体のWIP（仕掛数）を一定に保つことで、在庫の膨張を防ぎ、流れをスムーズにできます。
筆者が導入した事例では、滞留の見える化と改善によってリードタイム短縮を実現。
CONWIPは、工程単位ではなく「工場全体」で管理する点がカンバン方式との最大の違いです。
中小製造業でもすぐ始められる“シンプル・イズ・ベスト”の改善法です。

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