この記事の概要
システム・リハビリを完遂した工場が到達するのは、「使えるシステム」ではなく「稼ぐ工場」。
本記事では、データが利益と競争力に直結する“データ経営”への進化像を描く。
本文ダイジェスト
リハビリを終えた工場では、システムは単なる管理ツールではなく、経営を動かす中枢へと変わる。
正確な原価・在庫・納期データがリアルタイムで揃い、意思決定の質とスピードが飛躍的に向上する。
経営は「経験と勘」から「データと根拠」へ進化し、現場改善も利益に直結する活動へ変わる。
その結果、IT投資はコストではなく、他社が真似できない競争優位性となる。
システム再投資の前に、今ある仕組みを“生き返らせる”ことこそが、最も確実な経営判断である。
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