失敗システムを再生!製造現場のIT主治医・リハビリノート:第4話【STEP1:精密検査】現場に入り込み、業務の「血流」を診る

この記事の概要

生産管理システム不全の真因は、会議室ではなく「現場の血流」に潜んでいる。
本記事では、システムに嘘をつかせている業務の滞りを見抜くための、精密検査の具体的視点を解説する。

本文ダイジェスト

システム不全の原因はITではなく、現場業務の血流悪化にあると位置づけ、精密検査の重要性を示す。
検査①では、在庫数や標準工数などマスターデータと現場実態の乖離を突き止め、嘘データの発生源を特定する。
検査②では、手書き帳票やメモ、動線を追うことで、システムが使われない理由と現場ストレスを可視化する。
検査③では、営業・製造・経理など部門間で情報が滞留する構造を洗い出し、部分最適の罠を明らかにする。
ムダを数値化することで経営層の合意形成を可能にし、次の外科手術(業務BPR)への橋渡しとする。

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この記事を書いた人

中小企業診断士事務所 VICTOR CONSULTING 代表。 名古屋を拠点に、中小企業の「資金繰り改善」「事業計画策定」、そして「製造現場のIT主治医」として「IT活用・定着化支援」を専門としています。難しい経営課題をわかりやすく解説し、現場と経営の両方にすぐに役立つ情報を提供することを心掛けています。

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