【人材定着】「最近の若者は」と嘆く前に。組織の免疫力向上

2025年12月16日

「育てた若手がすぐに辞める」「採用しても定着しない」

それは、辞めた社員の根性がないのではなく、会社という「組織の免疫力」が低下しているサインかもしれません。

給与よりも重要な「心理的安全性」と「成長実感」を作り出し、社員が自ら育つ組織に変えるための治療法を解説します。

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この記事を書いた人

勝　幹雄

中小企業診断士事務所 VICTOR CONSULTING 代表。名古屋を拠点に、中小企業の「資金繰り改善」「事業計画策定」、そして「製造現場のIT主治医」として「IT活用・定着化支援」を専門としています。難しい経営課題をわかりやすく解説し、現場と経営の両方にすぐに役立つ情報を提供することを心掛けています。