第4回 省人化投資の落とし穴

人手不足だからといって、すぐ省人化投資を進めてよいのか。

概要
人手不足に直面すると、多くの工場はロボット導入や自動化設備に目が向きます。
しかし本稿では、人手不足に見える問題の正体が、実は作業待ちや搬送待ちなど「工場の流れ」にある場合が少なくないと指摘しています。
ボトルネックではない工程を自動化しても全体生産量は変わらないため、まず構造を見てから投資の順序を決めるべきだと整理しています。