瞬間経営管理®とは– 独自の経営管理手法の実践例を紹介 –

＜何を表しているか＞ このチャートは、顧客調査などから得られたデータを基に、商品やサービスを 「価格」と「顧客満足度」 の2軸で比較したものです。横軸に価格、縦軸に顧客満足度を取り、各商品をプロットすることで、市場におけるポジショ...

＜何を表しているか＞ このチャートは、収益性・効率性・成長性・安全性といった主要な経営指標を4つの軸に整理し、3期分の企業パフォーマンスを比較したものです。各年度の指標を結んだ多角形の形状から、経営のバランスや強弱を直感的に把握することがで...

＜何を表しているか＞ このチャートは、損益計算書の主要項目を「ウォーターフォール図」として表現し、売上から最終的な純利益に至るまでの増減要因を視覚的に示しています。売上高を起点に、売上原価や販管費などの費用を差し引きながら、営業利益・経常...

＜何を表しているか＞ このチャートは、3期分の貸借対照表を「資産」「負債」「純資産」の構成比として可視化したものです。流動資産・固定資産、流動負債・固定負債、純資産の各項目が全体に占める割合を長方形の面積で表し、年度ごとのバランスを直感的...

＜何を表しているか＞ このチャートは、自社の実際の売上高と損益分岐点売上高を比較し、年度ごとにその差がどのように変化しているかを可視化したものです。損益分岐点を超えているか否かは、企業が利益を出せるかどうかを示す重要な指標です。本チャート...

＜何を表しているか＞ このチャートは、企業の収益構造を示す「限界利益率」と、損益分岐点をどれだけ上回っているかを示す「安全余裕率」を2軸で表現し、自社の収益力と安全性を同時に把握するためのポジショニングマップです。限界利益率が高いほど収益...

＜何を表しているか＞ このチャートは、企業のキャッシュフローを「営業CF」「投資CF」「財務CF」の3つの軸で立体的にプロットし、企業の資金構造を類型化して示したものです。各企業はキャッシュフローのパターンによって、成長型、守り型、赤字投資型、...

＜何を表しているか＞ このチャートは、損益計算書から得られる数値をベースに、企業のキャッシュフローの流れを「フロー図」として視覚化したものです。売上高を起点とし、原価・人件費・経費・営業外費用などを経て最終的に営業キャッシュフローや当期純...

＜何を表しているか＞ このヒートマップは、自社の経営指標を業界平均値と比較し、その差を「比率」として可視化したものです。収益性・成長性・安全性・効率性・生産性といったカテゴリごとに主要指標を並べ、各年度（ここでは10期〜12期）の状況を色分け...

瞬間経営管理と聞いて、「ああ、あれね。」と答えられる方はおられないと思います。なぜなら、この用語は、私が作った造語だからです。 作り出した記念に商標登録も行いました。令和3年に出願しています。 経営者の皆様は本当に忙しいです。時間がいくらあ...