瞬間経営管理®とは– 独自の経営管理手法の実践例を紹介 –

不良率の推移を「動かして」見る　― Range Slider付き p管理図 品質管理の世界では、「不良率を定点で見るだけ」では改善の実感が得にくいことがあります。このグラフでは、過去5年間の日々の不良率を p管理図 の形で表示し、さらに 期間を...

＜何を表しているか＞ このチャートは、売上がどのように流れているかを、地域 → 商品カテゴリ → 販売チャネルの3段階で示したものです。各ブロックは合計規模を表し、ブロックを結ぶ帯の太さが「売上の流れの大きさ」を意味します。例えば、東日本での売...

＜何を表しているか＞ このチャートは、複数の製品（製品A・製品B・製品C）の順位変動を年度ごとに示したものです。売上高やシェアなどの「順位」を折れ線でつなぐことで、各製品の相対的なポジションの変化を直感的に把握できます。 ＜見方＞ 横軸：年度...

＜何を表しているか＞ このチャートは、基準月（2023年1月）を起点として、複数の製品（製品A・製品B・製品C）の売上変動率を時系列で比較したものです。各製品が基準からどのように成長または減少しているかを「変動率」という相対指標で可視化しています...

＜何を表しているか＞ このチャートは、2024年の1年間における日次データ（例：アクセス数、売上高、作業量など）を、カレンダー形式で色の濃淡として表現したものです。時間の流れに沿ったデータの分布やパターンを直感的に把握するのに適しています。 ＜...

＜何を表しているか＞ このチャートは、製品カテゴリごとの市場規模と、各カテゴリ内における企業の市場シェアを同時に可視化したものです。横幅が市場規模、縦の分割がシェア比率を表すため、単なるシェア比較にとどまらず「どのカテゴリが大きく、どの企...

＜何を表しているか＞ このチャートは、営業活動の各プロセス（例：ウェブサイト訪問 → ダウンロード → 見込み顧客 → 価格問い合わせ → 請求書送付 → 成約）における顧客数の絞り込み過程を、地域別に可視化したものです。ファネル（漏斗）の形で、上流か...

＜何を表しているか＞ このチャートは、売上・利益・顧客満足度などのKPI（重要業績指標）について、実績値と目標値を比較し、その達成度を一目で確認できるようにしたものです。棒グラフを基にしながら、目標ラインや評価帯域を重ね合わせることで、単な...

＜何を表しているか＞ このチャートは、商品や部門などのカテゴリごとの売上や構成比を、長方形の面積によって可視化したものです。各長方形の大きさは数値（例：売上規模）に比例しており、複数カテゴリを一枚の図で俯瞰できるため、構成比の比較や重点領...

＜何を表しているか＞ このチャートは、データを階層的に分類し、それぞれの割合や関係性を「同心円構造」で表したものです。中心から外に向かって階層が広がり、全体に占める比率や内訳が直感的に把握できます。ここでは、国別 → 部門別 → 職種別といった...