失敗システムを再生!製造現場のIT主治医・リハビリノート:第7話【退院・予後】「稼ぐ工場」へ。データ経営への進化

この記事の概要

システム・リハビリを完遂した工場が到達するのは、「使えるシステム」ではなく「稼ぐ工場」。
本記事では、データが利益と競争力に直結する“データ経営”への進化像を描く。

本文ダイジェスト

リハビリを終えた工場では、システムは単なる管理ツールではなく、経営を動かす中枢へと変わる。
正確な原価・在庫・納期データがリアルタイムで揃い、意思決定の質とスピードが飛躍的に向上する。
経営は「経験と勘」から「データと根拠」へ進化し、現場改善も利益に直結する活動へ変わる。
その結果、IT投資はコストではなく、他社が真似できない競争優位性となる。
システム再投資の前に、今ある仕組みを“生き返らせる”ことこそが、最も確実な経営判断である。

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この記事を書いた人

中小企業診断士事務所 VICTOR CONSULTING 代表。 名古屋を拠点に、中小企業の「資金繰り改善」「事業計画策定」、そして「製造現場のIT主治医」として「IT活用・定着化支援」を専門としています。難しい経営課題をわかりやすく解説し、現場と経営の両方にすぐに役立つ情報を提供することを心掛けています。

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