失敗システムを再生!製造現場のIT主治医・リハビリノート:第1話【問診】御社のシステム、「メタボ」か「植物状態」になっていませんか?

この記事の概要

高額投資した生産管理システムが使われない――その原因は「システム」ではなく「現場の体質」にある。
本記事では、IT主治医の視点から、失敗システムに共通する3つの症状を整理し、再生の第一歩としての「問診」の重要性を示す。

本文ダイジェスト

本稿は、製造現場の生産管理システムが「メタボ」や「植物状態」に陥る典型的な状況を、医療になぞらえて診断する導入編である。
Excel二重管理、高機能の形骸化、現場キーマンの不参加という3つの症状は、システム不全の代表的サインだ。
問題の本質は、ITベンダーやツールではなく、旧来の業務習慣を温存したままシステムを導入してしまう“体質”にある。システム再生は買い替えではなく、業務の断捨離=リハビリテーションから始まる。
次回に向けて、まずは客観的に現状を把握する「IT健康診断」という問診フェーズの重要性が提示される。

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この記事を書いた人

中小企業診断士事務所 VICTOR CONSULTING 代表。 名古屋を拠点に、中小企業の「資金繰り改善」「事業計画策定」、そして「製造現場のIT主治医」として「IT活用・定着化支援」を専門としています。難しい経営課題をわかりやすく解説し、現場と経営の両方にすぐに役立つ情報を提供することを心掛けています。

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