2025年12月– date –

「経理の書類待ちで現場が止まる」「無駄な会議で時間が消える」 現場の改善は進んでいても、管理部門（バックオフィス）の古い慣習が会社全体のスピードを殺していませんか？ 情報の流れを整理し、バックオフィスを「単なる事務屋」から「現場を支える司...

「特定のエース社員がいないと売上が立たない」「いつも値引きで契約してしまう」 営業プロセスが属人化（ブラックボックス化）している会社は、循環器系が弱く、経営が安定しません。 「気合と根性」の営業から脱却し、誰が売っても成果が出る「再現性の...

「社員は毎日残業で忙しそうなのに、なぜか利益が出ない」 その原因は、現場が「動いていること」を「働いていること」と勘違いしている「現場メタボ」にあります。 在庫という名の脂肪を削ぎ落とし、筋肉質で高収益な現場へと体質改善するための、3つの外...

「まだ元気だから引退は先でいい」「息子には何となく継がせるつもりだ」 その曖昧さが、将来の「お家騒動」や「多額の税金リスク」を招きます。 事業承継は、単なる手続きではなく、会社の「遺伝子」を未来へ繋ぐ一大プロジェクトです。 後継者と現経営者...

「育てた若手がすぐに辞める」「採用しても定着しない」 それは、辞めた社員の根性がないのではなく、会社という「組織の免疫力」が低下しているサインかもしれません。 給与よりも重要な「心理的安全性」と「成長実感」を作り出し、社員が自ら育つ組織に...

「毎月の支払日が怖い」「黒字なのになぜか現金が残らない」 そんな社長特有の悩みは、会社の血液である「キャッシュ」の流れが滞っている証拠です。 本記事では、ドンブリ勘定による「見えない恐怖」を解消し、向こう半年間、枕を高くして眠れるようにな...

この記事の概要 システム・リハビリを完遂した工場が到達するのは、「使えるシステム」ではなく「稼ぐ工場」。本記事では、データが利益と競争力に直結する“データ経営”への進化像を描く。 本文ダイジェスト リハビリを終えた工場では、システムは単なる管...

この記事の概要 システム再生の成否を分けるのは、導入後の「リハビリ」と現場への伴走。本記事では、現場が自らシステムを使い続ける状態をつくるための定着化の要点を解説する。 本文ダイジェスト 外科手術（BPR）後にリハビリを怠ると、システムは再び...

この記事の概要 システム再生に不可欠なのは、買い替えではなく「業務の断捨離」という外科手術。本記事では、痛みを伴っても避けて通れないBPRの考え方と、現場を動かす実践ポイントを示す。 本文ダイジェスト 精密検査で特定した病巣を放置せず、BPRとい...

この記事の概要 生産管理システム不全の真因は、会議室ではなく「現場の血流」に潜んでいる。本記事では、システムに嘘をつかせている業務の滞りを見抜くための、精密検査の具体的視点を解説する。 本文ダイジェスト システム不全の原因はITではなく、現場...